近年來(lái)，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，也出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。一是生產(chǎn)成本不斷上升。許多青壯年勞動(dòng)力出門在外，真正能干會(huì)干想干的人越來(lái)越少，茶葉采摘時(shí)勞動(dòng)力嚴(yán)重短缺，只能上漲工價(jià)，增加了茶農(nóng)的生產(chǎn)成本。二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。象園茶及其衍生的品牌，多而雜，且只是在商洛的區(qū)域內(nèi)有一定的影響力，放在更大的市場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。目前市場(chǎng)以早為先，導(dǎo)致好的葉子不一定能賣好價(jià)錢，更有甚者，以次充好，拿著其他地方茶葉充當(dāng)象園茶售賣，擾亂市場(chǎng)秩序，這些都造成我們這些茶農(nóng)茶葉賣不出去，無(wú)法增收。三是獎(jiǎng)補(bǔ)力度還不夠大。我們象園村20畝以上茶園的農(nóng)戶就有60%以上，縣上近幾年出臺(tái)的獎(jiǎng)補(bǔ)政策主要針對(duì)合作社和企業(yè)，茶農(nóng)享受的獎(jiǎng)補(bǔ)政策比較少。為此，建議：

一是出臺(tái)補(bǔ)貼政策。建議能出臺(tái)一些針對(duì)采摘工的補(bǔ)貼政策，讓我們能留住采摘工人，減少生產(chǎn)成本。同時(shí)，對(duì)有一定種植規(guī)模的農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼，提振農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)信心。

二是規(guī)范茶葉市場(chǎng)。建議統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品牌，加大宣傳推廣力度及監(jiān)管打擊力度，拓寬茶農(nóng)銷路。